Workshop-Katalog 2019

Gemeinsam mit Ihnen möchten wir in unseren Tages-Workshops zu den Themen Personalgewinnung,  -auswahl und -entwicklung zeitgemäße und zielführende Konzepte und Handlungsvorschläge erarbeiten.

Daneben stehen unsere Projektleiter Florian WinklerChristina Krey und Daniel Sievers, die über umfassende Praxiskenntnisse aus der Personalgewinnung verfügen, gerne auch für die Konzeption individueller Workshops zur Verfügung. Sie kennen die Gesundheitswirtschaft in Breite und Tiefe, können so aus einer Vielzahl von Erfahrungen und Einblicken schöpfen und mit diesem Wissen unternehmensspezifische Lösungen mit Ihnen erarbeiten.

Unsere aktuellen Workshops

17.09.2019 & 07.11.2019 – Berlin

Im Interview die Richtigen auswählen – Mit eignungsdiagnostischem Know-How Bewerbungsgespräche noch treffsicherer führen

Bewerbungsinterviews sind in den meisten Unternehmen das klassische und meist genutzte Auswahlinstrument im Besetzungsprozess von (Führungs-)Positionen. Aber welche Fragen sind die Zielführendsten, um den oder die Richtige auszumachen? Welche Techniken kann man nutzen? Und wie strukturiert man ein Interview noch besser, um am Ende eine treffsichere Entscheidungsgrundlage für oder gegen weitere Schritte zu haben?

 

27.09.2019 & 14.11.2019 – Berlin

Leergefischte Bewerberbecken? Auf zur aktiven Kandidatengewinnung über Business-Netzwerke

Sie haben Stellenanzeigen in den üblichen Fachmedien und vielleicht sogar in der überregionalen Tagespresse inseriert? Bewerbungen erhalten Sie zwar, aber die Qualifikationen und Erfahrungen passen nicht zu den zwingend notwendigen Anforderungen? Unbesetzte Stellen im Unternehmen bedeuten zum einen Produktivitätsausfälle und zum anderen Mehrarbeit, die die bereits ausgelasteten MitarbeiterInnen leisten müssen. Die Hände in den Schoß zu legen ist also keine Option und es heißt: aktiv werden! Nicht mit der nächsten Stellenanzeige, sondern indem Sie sich konkret auf die Suche nach passenden Profilen machen!

 

24.10.2019 & 15.11.2019 – Berlin

Leitung heute – Der kleine Werkzeugkoffer für Führungs-Coaches

Mitarbeiter mit ihrem Know-how und Potential sind das wertvollste Gut von Unternehmen und entscheidend für deren Erfolg. Wie Sie Ihre Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel einschwören und sie befähigen, im Sinne dieses Ziels gute Entscheidungen zu treffen und dabei zugleich auch ihre eigenen Entwicklungsziele zu erreichen, sind daher zentrale Aufgaben Ihrer täglichen Arbeit als Führungskraft.

 

25.10.2019 & 19.11.2019 – Berlin

Diversity Management – Mehr als nur ein Buchstabe extra

Sie fragen sich bis heute wofür das „d“ in m/w/d eigentlich steht? Sie haben Mitarbeiter aus unterschiedlichsten Kulturkreisen? Ihnen ist nicht ganz klar, was diese Frauenquote eigentlich soll? Diversität ist nicht erst seit der Einführung des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) ein Thema. Durch Globalisierung, die Erweiterung der EU sowie neue Rechte und mehr Sichtbarkeit von ethnischen, religiösen oder sexuellen Minderheiten ist der Arbeitsmarkt in Deutschland so bunt wie noch nie zuvor. Dieses Bild der Gesellschaft zeichnet sich natürlich genauso in Unternehmen ab. Dabei entstehen oft Probleme, die ohne entsprechende Sensibilität nur schwer in den Griff zu bekommen sind.

 

19.09.2019 & 08.11.2019 – Berlin

Einstellung erfolgt – Mit strukturiertem Onboarding zum langfristigen Erfolg

Sie haben Ihr bestehendes Team erweitert oder haben es demnächst vor? Sie wollen, dass sich der neue Mitarbeiter schnell wohl fühlt und mit seiner neuen Aufgabe wächst? Sie möchten sicherstellen, dass er auch über die Probezeit hinaus mit vollem Elan bei Ihnen bleibt? Sie wünschen sich einen langfristig motivierten und loyalen Teamplayer, der gemeinsam mit Ihnen Ihr Unternehmen zum Erfolg führt? Mit einem strukturierten und zum Unternehmen passenden Onboarding-Prozess steht Ihnen dabei nichts im Weg.

 

24.09.2019 & 12.11.2019 – Berlin

Verstaubte Prozesse adé – In Zeiten von Candidate- und Employee-Experience ist Agilität gefragt

Sie erhalten zwar spannende Bewerbungen, aber merken immer öfter, dass die Kandidaten auf dem Weg bis zur Einstellung „verloren gehen“? Mitarbeiter kündigen oft schon in der Probezeit und Sie wissen nicht warum? Vielleicht haben Sie standardisierte Abläufe in Ihrem Unternehmen implementiert, um das Bewerbermanagement gut zu meistern? Leider steht aber Ihr Prozess mehr im Mittelpunkt als der rare Interessent um eine Stelle in Ihrem Team? Mitarbeiter werden im normalen Arbeitsprozess von den Kollegen „nebenbei eingearbeitet“ und unter Onboarding versteht man in Ihrem Unternehmen die Begrüßungsveranstaltung? In Zeiten sich wandelnder Anforderungen und Motivationslagen von Kandidaten sind Standards und Prozesse oft hinderlich und vergraulen gern auch die Top-Bewerber. Und jeder eingestellte Mitarbeiter, der das Unternehmen nach kurzer Zeit wieder verlässt, verursacht hohe Prozesskosten.

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