Jahresrückblick oder Ausblick auf 2026?

2025 war herausfordernd. Für unsere Auftraggeber*innen vor allem aufgrund langer unklarer und sich immer wieder verändernder politischer Signale zur künftigen Struktur und Finanzierung der Krankenhauslandschaft. Das hat die Vergabe von Aufträgen nicht leichter gemacht, die Einstellung von neuen Führungskräften an Vertragskonditionen, die man früher mitgetragen hätte, scheitern lassen und auch uns als Unternehmen umsatzseitig nicht jauchzen lassen.

So wie unsere Kund*innen haben auch wir Maßnahmen ergriffen, um weiter gut im Markt bestehen zu können und der rauen See zu trotzen. Einige Kostenblöcke, wie unser großzügiges Büro am Berliner Gendarmenmarkt in Top-Lage, haben wir zugunsten mobilerer und flexiblerer Lösungen zu geringeren Kosten abgelöst. Darüber hinaus haben wir mit unserem erfahrenen Team diverse Prozessoptimierungen vorangetrieben, teils gestützt durch KI, teils durch das bewusste Überbordwerfen althergebrachter Denk- und Arbeitsweisen.

Auch der Bezug zu unseren Auftraggeber*innen war uns immer wichtig und wird es immer bleiben. Ansprechbar sein für konkrete Themen, ebenso für den Austausch zur allgemeinen Marktlage oder zu Entwicklungen, die Kopfzerbrechen bereiten. Und genauso das Feiern gemeinsamer Erfolge und die Freude über das zusammen Erreichte. Diese Beziehung spiegelt sich besonders in Kundenbewertungen wider, die in Rankings einfließen. Zum fünften Mal wurden wir im vergangenen Jahr als Top Headhunter für die Gesundheitsbranche ausgezeichnet. Zudem waren wir erstmals im Ranking der Süddeutschen Zeitung und des SZ Instituts vertreten und sind direkt in den Top 10 gelandet, von fast 180 beurteilten Personalberatungen. Auch 2026 wollen wir in unseren Projekten die Leistung abliefern, die es verdient, erneut so bewertet zu werden.