FührungskräfteworkshopReflexion und Praxis für Führungskräfte im Gesundheitswesen

Intensivformat zu Führungsansätzen, Selbstreflexion und Feedback: praxisnah, direkt anwendbar, speziell für den Gesundheitsbereich.

 Führung im Gesundheitswesen ist komplex:

  • Hoher Leistungsdruck und knappe Ressourcen
  • Heterogene Teams und interdisziplinäre Zusammenarbeit
  • Wenig Raum für echte Reflexion und gezielter Auf- und Ausbau von Führungskompetenz

Führungskräfte bringen eine hohe fachliche Expertise mit, aber haben oft zu wenig Möglichkeiten, ihren Führungsstil aufzubauen, zu hinterfragen und weiterzuentwickeln.

Unsere Lösung: Reflexions- und Entwicklungsimpulse setzen

Modul 1 – Führungsansätze & Selbstreflexion

  • Überblick über zentrale Führungsansätze und Einordnung des eigenen Führungsverständnisses
  • Reflexion von Stärken, Führungskompetenzen und persönlichen Werten
  • Konkrete Ableitung eines individuellen Führungs-Fahrplans für den Berufsalltag

Ihr Gewinn: Bewusstere, wertebasierte und persönlich stimmige Führung, auch in komplexen und belastenden Situationen.

 

Modul 2 – Feedbackkompetenz stärken

  • Praktische Methoden für das Geben und Annehmen von konstruktivem Feedback
  • Konkrete Arbeit mit Szenarien aus dem Klinik- und Praxisalltag
  • Grenzen professioneller Kommunikation erkennen und nutzen

Ihr Gewinn: Mehr kommunikative Klarheit schaffen, weniger Raum für Missverständnisse geben und die Teamleistung/-bindung stärken.

Format:

  • Jedes Modul ist idealerweise auf 1 Tag (ca. 6 Stunden) angelegt
  • Bei Bedarf individuell anpassbar
  • Präsenz vor Ort wird empfohlen

Für wen das geeignet ist:

  • Ärztliche und pflegerische Leitungskräfte
  • Team-/Abteilungsleiter*innen in Gesundheitsorganisationen
  • Nachwuchsführungskräfte mit Führungspotenzial

Der Nutzen auf einen Blick:

  • Sofort anwendbare Impulse und Methoden
  • Raum für Austausch mit Gleichgesinnten
  • Nachhaltige Effekte für die gesamte Führungskultur
  • Maßgeschneidert für den Gesundheitskontext

Ihre Ansprechpartnerin hinter dem Format

Laura Grünke ist Managing Partnerin bei SOLUTE und seit über 6 Jahren in der Healthcare-Personalberatung tätig. Als Psychologin (M.Sc.) und Systemische Business sowie Team Coachin begleitet sie Führungskräfte in Kliniken und Gesundheitsorganisationen in ihrer persönlichen und professionellen Entwicklung.

Die Führungstage wurden bereits mehrfach erfolgreich bei einem großen Klinikträger durchgeführt und verbinden Branchenerfahrung, psychologische Expertise und praxisnahe Impulse für die konkrete Führungspraxis.

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Referenzen

„Ich habe sie als ausgesprochen professionell empfunden und bin mit dem Ergebnis höchstzufrieden.“ – Interim-Managerin Krankenhaus

„Ihr Beitrag zum Fortbildungsformat ‚Ärztliche Führung‘ hat den Teilnehmenden deutlichen Mehrwert geboten und zu hoher Zufriedenheit geführt. Wir danken Ihnen herzlich für Ihr Engagement und Ihre Expertise, die wesentlich zum Erfolg der Fortbildung beigetragen haben, und freuen uns darauf, auch in Zukunft wieder mit Ihnen zusammenzuarbeiten.“
– Kursleitung eines großen klinischen Bildungszentrums

„Besonders gelungen fanden wir die Anregung zur Diskussion in der gesamten Gruppe und die offene, konstruktive Gruppendynamik im Workshop.“ – Ärztliche Teilnehmer*innen eines Führungskräfteworskhops

Laura Grünke
Managing Partnerin
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Laura Grünke Managing Partnerin