Das Gesundheitswesen: Es digitalisiert einfach nicht?

Deutschlands Gesundheitswesen digitalisiert nicht? Dies stimmt nur zum Teil – zumindest, wenn man sich die Innovationen im Medizinbereich ansieht. Zugegeben, Deutschland hinkt hinterher, was die Digitalisierung angeht. Aber von Künstlicher Intelligenz im Operationssaal oder bei der Auswertung sensorisch gesammelter Daten (...)
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Die europäische Medizinprodukte-Verordnung EU 2017/745 – ein Kommentar

Die Medizintechnik-Branche ist für Europa ein enorm wichtiger Wirtschaftsfaktor. Allein in Deutschland sind laut dem Bundesverband Medizintechnologie BVMed über 200.000 Menschen in diesem Sektor beschäftigt und erwirtschaften einen Gesamtumsatz von 29,9 Mrd. Euro (2017). In den letzten 5 Jahren sind (...)
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Führungskräfte als (De-)Motivator – mit überzeugenden Steuermännern in die Zukunft

Sie haben die neue Führungskraft für den gesuchten Bereich gerade gefunden oder bei Ihnen bestehen seit Langem gut laufende Abteilungen mit gewachsenen Strukturen? Dann ist ja alles in Ordnung, könnte man jetzt sagen. Ist es auch – zumindest dann, wenn (...)
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Führungskräfteauswahl – mit professionellen Interviews mehr erreichen

Persönlichkeitstests, Assessment Center, persönliche und telefonische Interviews, Analyse der Bewerbungsunterlagen, Führungssimulationen, Referenzauskünfte und vieles mehr – die Spanne der möglichen Instrumente zur Auswahl des richtigen Kandidaten ist groß. Laut einer Studie von Heinz Schuler, inzwischen emeritierter Psychologie-Professor und Urgestein der (...)
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Personalauswahl: Theorie vs. Praxis

Wie heißt es doch so schön, probieren geht über studieren? Nun befinde ich mich in der glücklichen Position beides tun zu können. Als Student der Wirtschaftspsychologie kann ich an meiner Universität sämtliche psychologisch angehauchten Module belegen, so auch das zum (...)
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Besetzungstrends als Seismograf für künftige Weichenstellungen in der Gesundheitsbranche?

Das Jahresende naht, der Weihnachtsmarkt am Gendarmenmarkt vor dem SOLUTE-Büro ist jeden Tag gut besucht und bald stehen in den Medien wieder die obligatorischen Jahresrückblicke an. Wir wollen uns nicht dem Weltgeschehen widmen und auch nicht der deutschen Gesundheitspolitik, die (...)
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Positive Kandidatenkontakte als essentielle Grundlage für Besetzungserfolge

Aktuelle Studien belegen: Rund 70 % der Unternehmen können ihren Bedarf an Fachkräften derzeit nicht decken.* Der Mangel ist also hoch, ebenso der an modernen Führungskräften, denen es mit offener Kommunikation von Visionen und Zielen gelingt, Fachkräfte zu gewinnen und (...)
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Money, Money, Money – Gehaltsbenchmark in der OP-Pflege

Einer meiner Beratungsschwerpunkte liegt in der Besetzung von pflegerischen Führungspositionen. Insbesondere für schnittstellenlastige, hochkomplexe und kostenintensive bzw. einnahmensichernde Bereiche wie OP, ITS oder ZNA bitten Kunden immer wieder um Unterstützung bei der Suche und Auswahl von Führungskräften, die diese Komplexität (...)
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Ärztemangel in Deutschland – wie sich Kliniken für bulgarische Spezialisten attraktiv machen können

Es ist schwierig, verlässliche Aussagen zur Zahl bulgarischer Mediziner zu treffen, die bereits erfolgreich in Deutschland tätig sind. 2017 verließen ca. 450 Ärzte Bulgarien Richtung Deutschland, England und Frankreich. Nach Deutschland kamen nur ein Jahr zuvor allein im ersten Quartal (...)
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Generationenwandel: Personalrekrutierung zwischen Sinnstiftung und Selbstverwirklichungsangeboten

Artikel von SOLUTE-Projektleiterin Christina Krey und Matthias Adler, ehemaliger Geschäftsführer der RECURA Kliniken, zu Recruiting-Herausforderungen mit der Generation Y: Die viel beschriebene Generation Y (also die Generation der zwischen 1980 und 2000 Geborenen), ist keineswegs eine homogene Gruppe, dennoch lassen (...)
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4 Gründe, warum Headhunter auf XING und Co. erfolgreicher sind

Personalrekrutierung via LinkedIn, XING und Co. ist ein Trendthema und auch in der Gesundheitswirtschaft viel diskutiert. Unternehmen versuchen mit eigenen Recruiting-Teams ihre Kosten für Headhunter und andere Personaldienstleister zu reduzieren. Ein Weg, den der Berater und Headhunter Florian Winkler nur (...)
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Führungskultur im Gesundheitswesen

Breit ist die Palette der Führungskultur und deren Auswirkungen, die wir heute in Unternehmen der Gesundheitswirtschaft beobachten: von einem kooperativen, modernen Führungsstil, der auf Teamwork und Transparenz unter den Kollegen baut, der über Rollen und Aufgabengebiete Entscheidungsbefugnisse zuweist und auf (...)
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