SOLUTE-Geschäftsklimaindex-Befragung – mehr als die Hälfte der deutschen Kliniken liegen unter Budget

Als Personal- und Organisationsberatung in der Gesundheitswirtschaft beschäftigt sich SOLUTE auch mit Trends und Veränderungen im Healthcare-Markt. Eine Online-Befragung unter rund 370 Vorständen, Geschäftsführern, kaufmännischen Direktoren und Klinikmanagern von Akut-, Fach- und Rehakliniken im Juli 2020 sollte Auskunft geben über (...)
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Krankenhäuser im Spannungsfeld zwischen medizinischen und ökonomischen Zielen – fortwährendes Dilemma oder Corona als Call for Action an die Politik?

Die strategische Positionierung von Krankenhäusern im Spannungsfeld zwischen medizinischen und ökonomischen Zielen beschäftigt uns übergeordnet stets in unserer alltäglichen Arbeit, ob im Kontakt mit Kandidaten oder Kunden. In Anbetracht der Covid-19-Pandemie ist dieses Thema jedoch noch einmal deutlich in den (...)
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Abwesenheitsnotizen – so klappt’s auch mit den Mails im Urlaub

Der Sommer ist die Zeit der Abwesenheitsnotizen. Wer zwischen Juli und Ende August regelmäßig E-Mails an berufliche Kontakte verschickt, kommt ganz sicher mit ihnen in Berührung und hier ganz bestimmt die verschiedensten Varianten zu lesen. Wir zeigen Ihnen die Dos (...)
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Und täglich grüßt der Headhunter Teil 3 – Chancen und Herausforderungen im Executive Search von (Chef-)Ärzten

Als Personalberater, Headhunter, Executive Search Consultants oder welchen Begriff man auch immer als Synonym für unsere Spezies verwenden möchte, steht man tagtäglich in einem Spannungsfeld. Wir müssen unseren eigenen Ansprüchen, den Erwartungen und Wünschen von Kandidaten und deren Umfeld, aber (...)
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Und täglich ruft der Headhunter an – Erfahrungen mit Personaldienstleistern im Gesundheitsmarkt [Teil 2]

Im Klinikbereich haben wir aktuell einen Arbeitnehmermarkt. Ausgeschriebene Stellen können nicht mehr direkt und zeitnah nachbesetzt oder neubesetzt werden. Initiativbewerbungen gibt es de facto nicht mehr. Der Arbeitsmarkt ist leergefegt. Es gibt den Fachkräftemangel auf allen Ebenen, insbesondere aber in (...)
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Und täglich grüßt der Headhunter – wie Sie seriöse Partner erkennen [Teil 1]

Ärzte fast aller Fachrichtungen erhalten täglich mehrere Anrufe von ihnen. Wenn sie in Sozialen-Business Medien vertreten sind, kommen meist noch diverse schriftliche Anfragen hinzu. Die Absender nennen sich Personalberater, Recruiter oder Research Consultants. Im ärztlichen Dienst, wo es eigentlich nur (...)
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Vor uns kann man niemanden verstecken – SOLUTE auf dem ZUKE-DIGITAL-Einkaufskongress

Ich habe mich auf einen spannenden und gut organisierten ZUKE DIGITAL gefreut und wurde nicht enttäuscht. Die Organisatoren des virtuellen Einkaufskongresses für Krankenhäuser haben angenehm in und durch den Kongress geführt, sehr gut in die verschiedenen Themen eingeleitet, die Referenten (...)
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30 Jahre Mauerfall – Arbeitsmarkt und Recruiting Ost vs. West heute

Hat Ostdeutschland die Kurve gekriegt? Deutschland als Ganzes steht im internationalen Vergleich des Arbeitsmarkts nach 30 Jahren des Mauerfalls gut dar, aber wie sieht es zwischen Ost und West aus? In vielen Aspekten hat sich der Arbeitsmarkt in beiden Regionen (...)
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Bewerbungsinterviews via Skype und Co – alles wie immer oder neue Herausforderung für alle Parteien? Teil 2

Corona lässt uns weiter verstärkt digital interagieren. Im letzten Blogartikel ging es daher um Videocalls aus Interviewer-Sicht und unsere Learnings aus mehr als 50 geführten Video-Interviews seit Beginn der Kontaktbeschränkungen. Aber was sollte ich eigentlich als Bewerber beachten, der zu (...)
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Bewerbungsinterviews via Skype und Co – alles wie immer oder neue Herausforderung für alle Parteien?

Bei SOLUTE führen wir seit Start der Kontaktbeschränkungen Mitte März nur noch digitale Bewerbungsinterviews via Videocall-Plattform durch und haben inzwischen auf diese Art mehr als 50 Gespräche geführt. Wie gut funktionieren digitale Bewerbungsinterviews aus eignungsdiagnostischer Sicht und was muss ich (...)
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Recruiting in Zeiten von Corona

Die Corona-Pandemie hat den Berufsalltag für uns alle in irgendeiner Art und Weise verändert. Für viele ist er digitaler geworden und wird vielleicht sogar mittelfristig eine Chance sein, um Veränderungen für die Zukunft abzuleiten. Für andere bedeutete die aktuelle Situation (...)
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Nachfolgeplanung – frühzeitig, geplant und strukturiert die besten Leistungsträger gewinnen

Kündigt eine Führungskraft, dann bleiben in der Regel nur wenige Monate, bis die Nachfolgerin oder der Nachfolger antreten sollte. Meist versuchen Unternehmen es dann zunächst selbst über eine anzeigengestützte Suche, und so werden viele zu besetzende Führungspositionen erst an uns (...)
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Pflege – Ein positiver Blick abseits von Personalmangel und gesetzlichen Herausforderungen

Wer sich dieser Tage mit der Pflege als Branche und im Kontext des Arbeitsmarktes auseinandersetzt, kommt um das Schlagwort Pflegekräftemangel und um die Pflege betreffenden Gesetzesänderungen und Verordnungen wie PpSG und PpUGV kaum herum. Dabei gibt es auch anderes zu (...)
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Was bleibt beim Rückblick auf 2019? Digitalisierung, Untergrenzen, Insolvenzen!

2019 – wieder sind 12 Monate, 52 Wochen, 365 Tage ins Land gegangen und was bleibt zurück, wenn wir das Jahr noch einmal an uns vorbeiziehen lassen? Zum einen hat uns Jens Spahn als Bundesgesundheitsminister viele Neuerungen mitgegeben, die sowohl (...)
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Das Gesundheitswesen: Es digitalisiert einfach nicht?

Deutschlands Gesundheitswesen digitalisiert nicht? Dies stimmt nur zum Teil – zumindest, wenn man sich die Innovationen im Medizinbereich ansieht. Zugegeben, Deutschland hinkt hinterher, was die Digitalisierung angeht. Aber von Künstlicher Intelligenz im Operationssaal oder bei der Auswertung sensorisch gesammelter Daten (...)
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Die europäische Medizinprodukte-Verordnung EU 2017/745 – ein Kommentar

Die Medizintechnik-Branche ist für Europa ein enorm wichtiger Wirtschaftsfaktor. Allein in Deutschland sind laut dem Bundesverband Medizintechnologie BVMed über 200.000 Menschen in diesem Sektor beschäftigt und erwirtschaften einen Gesamtumsatz von 29,9 Mrd. Euro (2017). In den letzten 5 Jahren sind (...)
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Führungskräfte als (De-)Motivator – mit überzeugenden Steuermännern in die Zukunft

Sie haben die neue Führungskraft für den gesuchten Bereich gerade gefunden oder bei Ihnen bestehen seit Langem gut laufende Abteilungen mit gewachsenen Strukturen? Dann ist ja alles in Ordnung, könnte man jetzt sagen. Ist es auch – zumindest dann, wenn (...)
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Führungskräfteauswahl – mit professionellen Interviews mehr erreichen

Persönlichkeitstests, Assessment Center, persönliche und telefonische Interviews, Analyse der Bewerbungsunterlagen, Führungssimulationen, Referenzauskünfte und vieles mehr – die Spanne der möglichen Instrumente zur Auswahl des richtigen Kandidaten ist groß. Laut einer Studie von Heinz Schuler, inzwischen emeritierter Psychologie-Professor und Urgestein der (...)
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Personalauswahl: Theorie vs. Praxis

Wie heißt es doch so schön, probieren geht über studieren? Nun befinde ich mich in der glücklichen Position beides tun zu können. Als Student der Wirtschaftspsychologie kann ich an meiner Universität sämtliche psychologisch angehauchten Module belegen, so auch das zum (...)
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Besetzungstrends als Seismograf für künftige Weichenstellungen in der Gesundheitsbranche?

Das Jahresende naht, der Weihnachtsmarkt am Gendarmenmarkt vor dem SOLUTE-Büro ist jeden Tag gut besucht und bald stehen in den Medien wieder die obligatorischen Jahresrückblicke an. Wir wollen uns nicht dem Weltgeschehen widmen und auch nicht der deutschen Gesundheitspolitik, die (...)
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Positive Kandidatenkontakte als essentielle Grundlage für Besetzungserfolge

Aktuelle Studien belegen: Rund 70 % der Unternehmen können ihren Bedarf an Fachkräften derzeit nicht decken.* Der Mangel ist also hoch, ebenso der an modernen Führungskräften, denen es mit offener Kommunikation von Visionen und Zielen gelingt, Fachkräfte zu gewinnen und (...)
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Money, Money, Money – Gehaltsbenchmark in der OP-Pflege

Einer meiner Beratungsschwerpunkte liegt in der Besetzung von pflegerischen Führungspositionen. Insbesondere für schnittstellenlastige, hochkomplexe und kostenintensive bzw. einnahmensichernde Bereiche wie OP, ITS oder ZNA bitten Kunden immer wieder um Unterstützung bei der Suche und Auswahl von Führungskräften, die diese Komplexität (...)
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Ärztemangel in Deutschland – wie sich Kliniken für bulgarische Spezialisten attraktiv machen können

Es ist schwierig, verlässliche Aussagen zur Zahl bulgarischer Mediziner zu treffen, die bereits erfolgreich in Deutschland tätig sind. 2017 verließen ca. 450 Ärzte Bulgarien Richtung Deutschland, England und Frankreich. Nach Deutschland kamen nur ein Jahr zuvor allein im ersten Quartal (...)
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Generationenwandel: Personalrekrutierung zwischen Sinnstiftung und Selbstverwirklichungsangeboten

Artikel von SOLUTE-Projektleiterin Christina Krey und Matthias Adler, ehemaliger Geschäftsführer der RECURA Kliniken, zu Recruiting-Herausforderungen mit der Generation Y: Die viel beschriebene Generation Y (also die Generation der zwischen 1980 und 2000 Geborenen), ist keineswegs eine homogene Gruppe, dennoch lassen (...)
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4 Gründe, warum Headhunter auf XING und Co. erfolgreicher sind

Personalrekrutierung via LinkedIn, XING und Co. ist ein Trendthema und auch in der Gesundheitswirtschaft viel diskutiert. Unternehmen versuchen mit eigenen Recruiting-Teams ihre Kosten für Headhunter und andere Personaldienstleister zu reduzieren. Ein Weg, den der Berater und Headhunter Florian Winkler nur (...)
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Führungskultur im Gesundheitswesen

Breit ist die Palette der Führungskultur und deren Auswirkungen, die wir heute in Unternehmen der Gesundheitswirtschaft beobachten: von einem kooperativen, modernen Führungsstil, der auf Teamwork und Transparenz unter den Kollegen baut, der über Rollen und Aufgabengebiete Entscheidungsbefugnisse zuweist und auf (...)
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